【新闻报道】项目管理大讲堂(二)顺利开展,聚焦项目管理体系建设
在数字化转型纵深推进、市场竞争白热化的当下,科学规范的项目管理体系已成为企业实现战略目标、提高项目交付成功率和质量水平的核心支撑。6月18日,项目管理大讲堂系列课程(二):项目管理体系建设和卓越软件项目案例征集(SPE)概述专题活动在线上举办,吸引了众多会员企业参与。
本次活动邀请中国软协项目管理专委会副秘书长鹿麟与合作部部长孔忠洪两位行业资深人士,分别针对两部分内容进行了分享和讲解。
鹿麟围绕组织项目管理体系构建的困难与挑战,从国家战略、行业现状、项目管理体系数智化和标准化建设等维度,剖析企业面临的痛点问题,他提出数智化项目管理是组织的战略能力和根技术、标准化项目管理是提升企业项目管理效能等观点,并系统介绍了软件项目管理整体服务体系,为企业提供项目管理系统化的构建思路。
孔忠洪针对卓越软件项目案例征集(SPE)进行全面解读,系统阐释SPE体系及价值,回顾2024年的征集成果,并详细介绍2025年征集计划,其解读涵盖案例征集的标准、流程、评选机制以及对企业市场竞争力提升的实战价值,鼓励企业分享软件项目管理中的成功经验,形成行业示范效应。
此次活动加深了企业对中国卓越软件项目案例(SPE)征集及榜单发布的认知,助力企业构建与战略紧密结合的项目管理框架体系,为企业在项目管理体系建设与优秀案例沉淀方面提供了专业指引,对行业标准化、规范化发展具有积极的推动作用。
未来,我们将继续聚焦行业发展趋势和会员企业需求,持续带来更加优质的培训课程内容,充分发挥软件和信息服务领域行业引领、政策宣传、政企沟通的桥梁纽带作用,助力北京软件和信息服务业高质量发展。
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