中国商业卫星制造领头羊：银河航天选择奥博思 PowerProject 项目管理系统
近日，我国商业航天领域首家独角兽企业：银河航天（北京）科技有限公司（以下简称“银河航天”）与专业项目管理软件厂商：北京奥博思软件技术有限公司达成重要合作。
本次合作的核心聚焦于：借助奥博思自主研发的智能项目管理平台 PowerProject，全面提升银河航天在卫星研制中的项目管理效能与精细化管控水平。此次，银河航天引入奥博思 PowerProject 项目管理系统，目标明确且极具战略意义：
一方面，通过系统实现项目全流程标准化、规范化管理，减少人为操作失误，提升项目执行效率；另一方面，加强各部门、各环节之间的数据共享与协同，打破信息壁垒，实现资源的优化配置，确保各类项目按时、高质量完成。此外，系统强大的数据分析功能还能为企业积累项目管理经验，为后续项目的规划与决策提供有力的数据支撑，助力银河航天在商业航天赛道上持续保持领先优势。
01 项目背景
银河航天是我国领先的卫星互联网解决方案提供商和卫星制造商。公司致力于通信载荷、核心单机、卫星平台的自主研发与低成本量产，在西安、成都和北京分别构建了国际领先水平的通信载荷、核心单机和太阳翼的配套研制能力，并在南通建设新一代卫星智能制造工厂，已实现百颗卫星的量产能力。
面对企业项目周期长、技术难度高、多部门协同复杂等特点，使得传统管理模式逐渐难以满足企业发展需求。为突破项目管理瓶颈，实现航天项目全生命周期的高效管控，银河航天启动了先进项目管理系统的选型工作。
02 系统选型
在项目管理系统选型过程中，银河航天经过多轮严格筛选与评估，综合考量了各类项目管理系统功能完整性、技术先进性、行业适配度以及供应商服务能力等关键因素。最终奥博思 PowerProject 项目管理系统凭借其强大的功能?？橥延倍?，该系统深度契合航天项目 “高复杂度、长周期、多协作” 的特性。
行业适配性
为高端装备制造与复杂项目场景设计，构建起与行业特性高度契合的全维度管理体系；
全流程覆盖
提供从项目立项、计划编制、资源调度到进度监控、评审管理、文档管理、质量管理、成本分析、风险管理的端到端解决方案，满足银河航天全生命周期管理需求；
协同能力突出
支持多角色、跨地域团队在线协作，实现需求、设计变更、任务进度的实时同步，显著提升沟通效率；
数据驱动决策
内置 BI 分析工具，可自动生成项目健康度报告，帮助管理层精准掌握资源负荷、关键路径偏移等核心指标。
03 项目价值
企业管理者（让管理者实时掌握企业的项目进展）
企业的各级管理人员，包括公司高层，可以全局掌控企业项目的整体进展和执行状况；
管理者可以深入系统，了解项目的执行细节，掌握项目存在的问题和风险，第一时间推动问题的解决；
通过系统积累的历史数据，为管理者的科学决策，提供支撑和依据，告别经验决策。
项目管理部/PMO（让 PMO 更高效地推行项目管理体系建设）
帮助 PMO 建立并完善公司级的项目管理体系制度；
帮助 PMO 实时监控项目执行情况，高效地汇总项目运行报告；
让 PMO 基于历史数据，有针对性的持续改进企业项目管理过程。
项目经理（让项目经理更聚焦，做更有价值的事）
帮助项目经理提高项目执行过程的效率，从琐事中释放出来，聚焦更有价值的事情；
帮助项目经理打破部门沟通的壁垒，让跨部门协作更顺畅；
帮助项目经理提升项目管理知识和技能，在实践中快速成长。
项目成员（让全体成员积极参与到项目过程中）
帮助项目成员实时了解本人的工作分配情况，快速处理待办；
帮助项目成员及时完成待办任务，高效提交工作成果；
帮助项目成员养成良好的工作素养，积极参与到项目管理过程中。
本次双方的合作，是航天产业数字化转型的重要实践，不仅为银河航天的项目管理注入新动能，也为行业内其他企业提供了可借鉴的数字化升级范例。
未来，双方将持续深化合作，推动 PowerProject 项目管理系统在银河航天的深度应用，共同探索航天项目管理的创新模式，为我国商业航天产业的高质量发展贡献力量。
